DLA KOGO?
Jest to kompleksowy projekt, którego celem sa? z jednej strony praktyczne działania rozwojowe i szkoleniowe, przekładaja?ce sie? na codzienna? prace? uczestników i realizacje? projektów, z drugiej zas? zaangaz?owanie kadry menedz?erskiej w program rozwoju talentów.
CEL:
Zarza?dzanie talentami ma na celu kompleksowe działania w organizacji, dzie?ki którym moz?emy pozyskac?, dokonac? selekcji, rozwoju, oceny, nagrodzenia i przede wszystkim utrzymac? najlepszych ludzi. W procesie warto uwzgle?dnic? kilka kluczowych czynników: włas?ciwe zdefiniowanie, co dla Pan?stwa organizacji oznacza pracownik o wysokim potencjale, zaangaz?owanie kadry kierowniczej, komunikacja i PR projektu.
O PROGRAMIE:
Składa sie? on z naste?puja?cych kroków:
- planowanie realizacji projektu,
- okres?lenie zasad udziału i wyboru talentów,
- wybór uczestników,
- oficjalne otwarcie programu,
- Development Centre z informacja? zwrotna? i planem rozwoju,
- warsztat dla menedz?erów, przygotowuja?cy do pracy z talentami,
- realizacja programu szkolen? – ?Ja, jako talent w organizacji?,
- realizacja innych działan? – szkolenia merytoryczne, projekty,
- podsumowanie programu.