DLA KOGO?
Zespołami z którymi pracujemy, są głównie działy HR i kadra zarządzająca wszystkich szczebli. Naszym zadaniem jest doradztwo i wsparcie organizacji w wypracowaniu lub zmianie wartości firmowych, a następnie kompleksowe wdrożenie ich w całej firmie.
CEL:
Głównym celem jest opracowanie i wdrożenie wartości firmowych w całej organizacji, z pełnym zaangażowaniem wszystkich pracowników i kadry managerskiej.
O POJEKCIE WDROŻENIA:
Właściwe rozumienie oraz przestrzeganie wartości w firmie jest niezbędne do podejmowania trafnych decyzji, a w konsekwencji do podejmowania odpowiednich działań, zarówno przez kadrę jak i pojedynczych pracowników. Wartości determinują też działania wszystkich osób w organizacji, sposobu w jaki współpracują ze sobą i z klientami oraz to jak postrzegana jest firma przez otoczenie.
Przebieg projektu wdrożenia wartości w firmie:
- analiza działań przeprowadzonych w przeszłości ,
- wypracowanie wartości formowych na warsztatach dla kadry managerskiej,
- określenie pożądanych zachowania odzwierciedlających wartości firmowe,
- określenie priorytetów i opracowanie planu działań,
- określenie działań „promocyjnych” przy wprowadzaniu wartości firmowych,
- przygotowanie działań rozwojowo-szkoleniowych, które nauczą odbiorców (najpierw kadrę menedżerską) modelowych zachowań, czyli stosowania wartości deficytowych w codziennej pracy – szkolenia, coaching,
- rozpoczęcie działań od najwyższego kierownictwa i stopniowe schodzenie w dół – modelowanie oczekiwanych zachowań przez przełożonych w stosunku do podwładnych.