Dla kogo?
Cykl warsztatów powstał z mys?la? o przełoz?onych i ich zespołach w sytuacji, kiedy brakuje wzajemnego zrozumienia i buduje sie? ?mur? pomie?dzy nimi.
Metoda:
Głównym celem warsztatu jest zbudowanie porozumienia?i współpracy na linii przełoz?ony ? podwładni. Osia?gamy to, pokazuja?c uczestnikom bariery wzajemnego zrozumienia i z?ródła nieche?ci, minimalizuja?c podział na ?My? i ?Oni?. Osia? warsztatu jest trójka?t budowania zaangaz?owania, czyli budowanie poczucia sensu, poczucia wpływu oraz poczucia sukcesu ws?ród członków zespołu.
O programie:
W czasie warsztatów prowadzimy uczestników przez 7 kolejnych kroków:
– ustalenie wspólnego celu i wzajemnych oczekiwan?,
– ustalenie przeszkód i barier,
– wspólne poszukiwanie rozwia?zan?,
– wybór najlepszych rozwia?zan?,
– działanie zgodnie z ustaleniami,
– s?wie?towanie sukcesów,
– wyznaczenie kolejnych celów i wyzwan?.