• Solution

    Jesteśmy profesjonalnymi doradcami w dziedzinie zarządzania personelem, przez co pomagamy naszym Klientom w ich harmonijnym rozwoju i umacnianiu konkurencyjnej pozycji na rynku.

  • Eksperci HR od 1996 r.

    Od 25 lat dostarczamy naszym Klientom innowacyjne rozwiązania dla biznesu. Dzięki doświadczeniu i ciągłemu rozwojowi możemy pomagać naszym klientom w warunkach ciągle zmieniającego się rynku.

  • Cyfrowe wsparcie liderów branży produkcyjnej

    Celem projektu jest zmiana sposobu s?wiadczenia usługi rozwoju lidero?w produkcyjnych poprzez
    cyfryzacje? tego procesu.

    Projekt wpłynie pozytywnie na działalnos?c? Wnioskodawcy. Umoz?liwi wygenerowanie/odzyskanie
    dochodu, kto?ry został utracony w wyniku pandemii.
    W przyszłos?ci cyfryzacja usługi umoz?liwi dotarcie do szerszej grupy odbiorco?w oraz
    poszerzanie rynko?w zbytu. Ponadto usprawni/uporza?dkuje proces s?wiadczenia ww. usługi oraz
    zarza?dzanie tym procesem.

SZKOLENIA

ON-LINE

ASSESSMENT

CENTRE

oferta Solution

OCENA

360°

ROZWÓJ

KADRY

SOLUTION W LICZBACH
[asvc_counter counter_value_to=”24″ counter_title=”lata działania” align=”center” fontweight=”bold”]
[asvc_counter counter_value_to=”6000″ counter_title=”dni szkoleniowych” align=”center” fontweight=”bold”]
[asvc_counter counter_value_to=”35000″ counter_title=”przeszkolonych osób” align=”center” fontweight=”bold”]
[asvc_counter counter_value_to=”5000″ counter_title=”uczestników sesji AC/DC” align=”center” fontweight=”bold”]
[asvc_counter counter_value_to=”5.6″ counter_title=”ocena uczestników szkoleń w skali 1-6″ decimals=”1″ align=”center” fontweight=”bold”]
Case Study

PROJEKT EMPOWERMENT W BRANŻY AUTOMOTIVE

Ciągły wzrost wymagań jakościowych, rosnące skomplikowanie produktów oraz skracanie serii produkcyjnych w branży automotive skutkuje koniecznością podnoszenia zaangażowania wśród pracowników produkcyjnych. Na pewnym etapie rozwoju firmy nie da się zastąpić myślenia dyscypliną.

Zarządzanie zmianą w projekcie wdrożenia Lean Management

Projekt dla Klienta z branży stalowej. Firma zatrudnia ok. 400 osób, ma 7 oddziałów w całej Polsce i 24 maszyny CNC. Celem było wdrożenie podejścia lean do zarządzania produkcją i magazynem, a właściwie postaw i narzędzi, które umożliwiłyby realizację zwiększających się zamówień przy tej samej obsadzie załogi.

KOMPLEKSOWE SZKOLENIA MENEDŻERSKIE DLA WSZYSTKICH SZCZEBLI KADRY PRODUKCYJNEJ

Dla naszego Klienta, jednego z największych w Polsce producentów z branży meblarskiej, przeprowadziliśmy kompleksowy projekt szkoleniowy obejmujący wszystkie poziomy kadry menedżerskiej. Celem było rozwinięcie umiejętności zarządzania oraz zmiana dotychczasowych nawyków i postaw

Klienci