Przejdź do treści

Warsztaty Transition

DLA KOGO

Dla przełożonego i jego zespołu. Jako wsparcie w szczególnym momencie cyklu życia zespołu: zmiana przełożonego (100 dni pracy z nowym szefem), nowy „zespół" – znaczące zmiany w zespole, zmiana biznesowa / szczególne wyzwanie stojące przed zespołem.

CEL

Przyspieszenie przejścia zespołu z fazy budowania do etapu synergii i wysokiej efektywności. Zbudowanie akceptacji, zrozumienia i wspólnego planu działania w sytuacji wyzwania czy zmiany biznesowej.

PROGRAM

  • PRZESZŁOŚĆ – podsumowanie dotychczasowej współpracy, funkcjonowania zespołu, symboliczne zamknięcie tego co było
  • TERAŹNIEJSZOŚĆ – refleksja nad obecną sytuacją w zespole z uwzględnieniem indywidualnych perspektyw i potrzeb
  • PRZYSZŁOŚĆ – omówienie przyszłego funkcjonowania zespołu, przedstawienie przez przełożonego oczekiwań i celów
  • Dialog i sesja pytań, podsumowanie silnych stron zespołu
  • Stworzenie wizji i zasad dobrej współpracy i planu działania

5,7/6,0 Ranking

ZOBACZ WIĘCEJ

Tutaj byłyby inne produkty z tej samej kategorii

Nunc a scelerisque dolor, in cursus sem. Aenean turpis elit, tempus vel dictum consectetur.

● ● ● ●

Zamów konsultację

Opisz krótko sytuację w Twojej organizacji, a doświadczony konsultant oddzwoni, by zaproponować optymalne rozwiązanie.