Przejdź do treści

Trudne rozmowy

DLA KOGO

Dla menedżerów wszystkich szczebli. Bo integralnym elementem ich roli jest podejmowanie trudnych/niewygodnych tematów w wielu obszarach: postawy, wartości, współpracy, wyników, efektywności, wdrażania zmian… w taki sposób, by powodować zmianę.

CEL

Wzrost umiejętności prowadzenia „rozmów wyzwań". Takich, które z różnych powodów są niewygodne i trudne i jednocześnie potrzebne, a czasem wręcz niezbędne. Celem jest też przygotowanie się do konkretnej rozmowy czekającej menedżera.

PROGRAM

  • praca na prawdziwych wyzwaniach zawodowych i sytuacji w pracy
  • wgląd Grupy, która pomaga zobaczyć rozmowę/wyzwanie z różnych punktów widzenia
  • praca coachingowa – nie ma dobrych rad, wybór rozwiązań przez samego uczestnika
  • metoda Leadership Lab

5,7/6,0 Ranking

ZOBACZ WIĘCEJ

Tutaj byłyby inne produkty z tej samej kategorii

Nunc a scelerisque dolor, in cursus sem. Aenean turpis elit, tempus vel dictum consectetur.

● ● ● ●

Zamów konsultację

Opisz krótko sytuację w Twojej organizacji, a doświadczony konsultant oddzwoni, by zaproponować optymalne rozwiązanie.