Przejdź do treści

Prowadzenie rozmów oceniająco-rozwojowych

DLA KOGO

Dla menedżerów z różnych szczebli organizacji dokonujących oceny okresowej, prowadzących rozmowy oceniająco-rozwojowe. Skuteczne zarówno na etapie wdrażania ocen okresowych w organizacji, jak i rewitalizacji systemu ocen.

CEL

Zbudowanie u uczestników poczucia sensu całego procesu oceny. Uświadomienie im wpływu, jaki dzięki rozmowie mają na swoich podwładnych, a także dostarczenie niezbędnej wiedzy oraz przećwiczenie jej stosowania.

PROGRAM

  • Po co firmie ocena okresowa? Dzięki zrozumieniu budujemy motywację i przekonanie, że to sensowny i ważny proces.
  • Mój wpływ na jakość procesu ocen w firmie. Budowanie u uczestników przekonania, że od nich w dużej mierze zależy jakość oceny i rozmowy.
  • Jak dobrze oceniać i poprowadzić rozmowę rozwojową? Przekazanie konkretnych umiejętności niezbędnych do ich dobrego przeprowadzenia.

5,7/6,0 Ranking

ZOBACZ WIĘCEJ

Tutaj byłyby inne produkty z tej samej kategorii

Nunc a scelerisque dolor, in cursus sem. Aenean turpis elit, tempus vel dictum consectetur.

● ● ● ●

Zamów konsultację

Opisz krótko sytuację w Twojej organizacji, a doświadczony konsultant oddzwoni, by zaproponować optymalne rozwiązanie.